电波株式会社发布为期一年的生产计划,以改变当下的Crystal产品环境.
然而,近年来激烈的价格竞争导致销售价格大幅下降,并且由于过去按照既定的管理计划扩大贴片石英晶振产能,该公司经历了艰难的管理环境,例如由于成本增加引起的盈利能力大幅下降.并且不得不承认在截至2018年3月31日的财年中确认净亏损超过100亿日元.
近期,由于中美之间的贸易战以及新冠肺炎的爆发而造成的经济停滞,使得NDK至今依旧处于一个非常尴尬的困境;因此,令人遗憾的是,即使在不包括与上述自愿性提前退休计划的实施相关的一次性费用后,我们在截至2020年3月31日的财年也录得可观的净亏损.另一方面,随着对下一代高速通信标准”5G”的全面需求增长,以及NDK占压倒多数的NDK有源晶振在汽车市场的需求不断增长.除小型设备外,车辆中配备的驾驶员辅助系统(Driver Assistance Systems),对NDK的优势之一就是对高精度和高度可靠的晶体设备产品的需求,预计将来还会增加.鉴于这些情况,为了建立稳定的管理结构以确保稳定的利润,NDK制定了自2021年3月31日止的财政年度开始的三(3)年的中期管理计划,旨在继续通过结构改革降低成本,同时从未来的商机中获取收益.
因此,在该项中期管理及生产计划中明确指出了NDK晶振当下的首要任务以及重要措施为以下这几项.
1)在上游过程中选择性注入资源
为了满足对更紧凑,频率和精度更高的晶体器件的需求,NDK阐明了其政策,将更多的资源投入到上游过程中,从培养高质量的合成石英晶体到使用微细加工技术加工晶片,其中NDK具有竞争优势.
2)在下游流程中提高生产力
在下游流程(组装)中,NDK将通过加快高速/高精度设备的引入来专注于提高生产率和增强成本竞争力.
3)继续进行结构改革,大幅降低固定成本
鉴于不确定的经济和竞争环境,我们将继续进行结构改革,并大幅度降低固定成本,以建立即使在当前销售水平仍能确保稳定利润的业务结构.
4)改善NDK的财务状况
将通过稳定地获取利润来尽一切努力恢复NDK的股东权益.且NDK将发行A类股票以快速稳定NDK的财务状况,从而使NDK能够获得不依赖计息债务的增长投资来源.
可见NDK所谓的为期一年的生产计划(中期管理计划)主要为了把当前的市场情况摸索清楚,然后在分配自己的生产重心;这一点我们从NDK将向5G和车载应用领域进军就能够看得出来, 5G和车载行业可以说是相当具有发展潜力的,将正产重心向这方面靠拢有助于给自身的产品环境增添活力和带动因素,而NDK也确实是这样做的,前段时间就推出了一款适用5G通信的低相噪温补晶振.
电波株式会社发布为期一年的生产计划,以改变当下的Crystal产品环境.